全面实施“强基工程”系列计划,稳步推进发展,坚持商业银行“安全性、流动性、效益性”三性原则,补短板、强弱项,全面提升管理水平;重塑资产负债表,优化业务结构,实现效能提高、核心竞争力提升的高质量发展。
全面深化改革、释放五大红利,坚持“抓源头是银行工作的重要方法 论”,在深化体制机制改革中推进“政治生态、经营理念、队伍素质、组织形态、业务体系、工具手段、盈利能力”七个方面重塑;全面释放“凝心聚力、战略发展、风险处置、合规治理和机制改革”五大红利。
全面做实八个定位、布局转型发展,做实“对公业务是全行发展的压舱石”、“对私业务是全行发展的稳定器”、“金融服务得普惠者得天下”、“金融市场板块业务是全行发展的调节器”、“投行与国际业务是综合化金融服务的引领者”、“资管业务是全行中间业务的主力军”、“风险处置是有毒资产的净化器”、“金融科技是银行转型的助推器”定位,提升金融服务竞争力,推动全行转型发展。
天津农商银行将在新一届党委、董事会、监事会和经营管理层齐心合力下,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,,“聚势”而起,整装待发,力争成为“天津市最 大、最 具特色的、最 优质社区银行”,为实现“3年内达到上市条件,5年内实现上市,10年内实现复兴农商、做一流农商银行”的目标而奋斗,为天津市经济高质量发展做出更大贡献。